Céline, Wijdane, Linda et Patrick Rouillon travaillent actuellement sur la rédaction du « Livret des dérivés et leur usage dans l’économie » pour expliquer leur origine mais surtout l’évolution de leur utilisation au cours des grandes ères financières. Voici une présentation de leur future publication, que vous pourrez trouver très bientôt sur notre site : « Si […]
Cara Lamarre et Manuela Chotoklieva, sous la responsabilité de Vanessa Eudaric, composent l’équipe RH de BIA Groupe. Venant toutes les trois d’univers différents, elles reviennent sur leur expérience. Racontez-nous votre parcours… CL : suite à un Master en stratégies internationales, je me suis orientée vers le recrutement de profils techniques pour des ESN. MC : […]
La genèse du projet L’actualisation de l’outil de gestion de portefeuille de la section Banque Privée d’une grande banque française. Dans le cadre de la modernisation de son système d’informations, et afin de préparer les développements commerciaux à venir, notre client nous a confié la mise à jour de son outil de gestion de portefeuilles. […]
2020 débutait bien : les premières semaines avaient concrétisé la reprise des marchés mondiaux, et les indices américains battaient des records. Les évènements des dernières semaines avec une certaine tension sur les échanges commerciaux et le risque de pandémie du Coronavirus remettent en cause cet optimisme initial. La question étant maintenant de savoir si cette remise […]
Contexte Dans le cadre d’un transfert d’activité, notre client souhaitait étudier différentes options d’urbanisation de ses outils de gestion. Réalisations / Responsabilités Recueil des besoins. Prise en compte des solutions déjà en place. Construction des différents scénarios possibles. Résultats Une analyse des forces et faiblesses des différents solutions possibles. Un dossier de choix […]
Contexte Notre client nous a confié la direction du projet de montée de version de son PMS. Réalisations / Responsabilités Cadrage du projet. Définition des stratégies de migration et de bascule. Mise en place et animation de la gouvernance. Résultats Des choix stratégiques qui ont recueilli l’adhésion du métier. Une gouvernance permettant de […]
Contexte Dans le cadre de la montée de version de son PMS, notre client nous a demandé d’organiser et de piloter la recette en amont des tests réalisés par le métier. Réalisations / Responsabilités Organisation des ateliers avec le métier afin de s’imprégner du contexte. Définition de la stratégie de recette. Organisation des différentes […]
Nouvelle matrice d’évaluation PPM L’une des spécificités de BIA Groupe est son concept de matrices d’évaluation. Adaptées pour chacun de ses 4 métiers (Business Analyst, Entreprise Architect, Project Manager et Data Manager), elles sont représentées à travers un radar de compétences. Ces matrices ont deux objectifs : permettre à nos clients d’avoir une lecture instantanée de […]
I. CONTEXTE ET ENJEUX Les articles de la Loi PACTE se posent dans un cadre spécifique : le manque de compétitivité des PME et ETI françaises. Tandis que celles-ci sont fortement créatrices d’emplois, leurs tailles peinent à croitre. Ce constat est d’autant plus vrai lorsque la comparaison est faite à l’échelle européenne : à titre d’exemple, […]
La genèse du projet La gestion transverse du risque opérationnel d’une grande banque française et de ses filiales internationales. Suite aux recommandations de la Banque Centrale Européenne et dans le cadre de la mise en œuvre de la directive BCBS 239, notre client a lancé le projet RCSA (Risk Control Self Assessment)*. Le projet RCSA […]
